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实施人才强企战略 打牢企业发展基础
监理公司大力实施全员学习全员考证计划
（通讯员 王辉）为全面增强企业竞争力,适应新形势、实现新发展，，，，，，，监理公司自成立以来，，，，，，，积极打造学习型企业，，，，，，，大力推行全员学习、全员考证计划，，，，，，，在广大员工中持续掀起学习热潮。。。。。。
坚持人才兴企，，，，，，，营造学习氛围。。。。。。监理公司始终坚持企业发展“第一要务”和人力资源“第一资源”的有机统一，，，，，，，为激发调动员工“入位”当“主角”的积极性，，，，，，，全面推行“技能靠学习、岗位靠竞争、收入靠贡献”理念。。。。。。企业管理倡导“制度管事、文化育人、注重创新、赢在执行”；；；； ；经营管理倡导“人人肩上有责任、个个环节出效益”；；；； ；廉政建设倡导“堂堂正正做人、清清白白做事”；；；； ；工作倡导“快乐工作、舒心生活”等一系列理念，，，，，，，形成了全员学习的企业氛围。。。。。。
鼓励全员学习，，，，，，，推行全员考证。。。。。。监理公司具体分析每位员工的学习状况、持证现状和持证缺口，，，，，，，一是推行目标考核制，，，，，，，理清各部门取证需求，，，，，，，协商分解年度取证指标，，，，，，，并作为重点任务列入部门年度目标责任书，，，，，，，纳入考核；；；； ；二是推行全员考证制，，，，，，，人人填报考证计划，，，，，，，拒不考证、久考不过者将先行作为公司淘汰对象；；；； ；三是实施学习激励制度，，，，，，，设立专门奖项，，，，，，，激励员工积极参与全员考证计划。。。。。。
注重业务培训，，，，，，，构筑人才高地。。。。。。监理公司详细分析每位员工从事岗位、事业发展、受教育程度及受培训状况，，，，，，，制定了切合实际的培训规划，，，，，，，坚持理论和技能相结合、现场和培训相结合、走出去和请进来相结合的培训方式，，，，，，，极大提高了学习效果。。。。。。2015年，，，，，，，监理公司组织全员培训2次，，，，，，，共计200余人次参加，，，，，，，20多名员工取得了相关职业资格证书。。。。。。
2016年伊始，，，，，，，监理公司还将主办10场由业务骨干和外聘专家担任主讲的员工培训，，，，，，，切实为公司发展壮大提供智力保障。。。。。。
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