尊龙凯时简介
为�； ；；；；ず透纳苹肪常�，，，防治污染和其他公害，，，，，保障公众健康，，，，，推进生态文明建设，，，，，促进经济社会可持续发展。。 。。。 。 。节约和循环利用资源、�； ；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧�，，，使经济社会发展与环境�； ；；；；は嘈鳌！� 。。。 。 。
使命催人奋进 实干造就未来
以“四讲四转变”建设“实干型”总部
—— 二论陕西尊龙凯时集团建设“五型”总部
大道至简，，，，，实干为要。。 。。。 。 。伟大事业都始于梦想、基于创新、成于实干。。 。。。 。 。陕西尊龙凯时集团这艘航船经过9年乘风破浪、奋勇前行，，，，，已经驶入尊龙凯时产业和市场竞争的深水区。。 。。。 。 。只有想干、敢干、实干，，，，，才能让集团这艘载有5000余名干部职工希望、事业、幸福和尊严的巨轮行驶得更稳更远。。 。。。 。 。无论是以思“变”之想法促进企业行稳致远，，，，，还是推动提质增效走深走实，，，，，关键都在于激发上下同心、真抓实干的精气神。。 。。。 。 。
企业的发展不可能总是一帆风顺，，，，，通往成功的道路也不是一马平川，，，，，有风有雨才是常态。。 。。。 。 。当前，，，，，集团正处在转型发展的黄金机遇期、爬坡过坎的历史关键期，，，，，市场竞争日趋激烈，，，，，逆水行舟不进则退。。 。。。 。 。解决核心竞争力不强、创新动力不足、经营管理水平不高等问题已经迫在眉睫、刻不容缓，，，，，这不仅仅直接影响集团的高质量发展，，，，，更关系到每一名干部职工的切身利益。。 。。。 。 。工作越困难、道路越曲折，，，，，越需要比实干、比担当、比作为，，，，，以实干笃定前行，，，，，以奋斗开创未来。。 。。。 。 。
“实干型”总部就要大力推动自身能力建设，，，，，全面提高工作标准、工作质量、工作效率、工作效果，，，，，充分发挥集团总部的服务、指导、监督和引领职能，，，，，加快构建企业高质量发展新格局。。 。。。 。 。
明者因时而变，，，，，知者随事而制。。 。。。 。 �； ；；；；⒒尤盗从攀疲�，，，集团主要负责同志带头拓展市场！� 。。。 。 。�，，，主动出击谋合作、增友谊、话未来……拜会地方政府、敲开央企大门、靠近头部企业、积极争取宝贵机会，，，，，广交朋友、放大格局，，，，，为集团实现目标愿景夯基垒台、培优赋能。。 。。。 。 。聚焦企业发展所需、改革所盼、民生所向，，，，，集团领导班子成员扑下身子、沉到一线，，，，，全方位、多渠道查实情、找原因、谋对策。。 。。。 。 。出台的促经营稳增长、科技成果转化等措施，，，，，都是聚焦亏损企业治理、原创技术转化的务实举措。。 。。。 。 。
讲究方式方法、顺应事物发展的特点和规律，，，，，“实干”才会事半功倍。。 。。。 。 。聚焦业务拓展需求，，，，，对业务板块进行重组整合，，，，，对中蓉圣泰公司提级管理； ；；；；按月召开工作推进会，，，，，跟踪落实指标进展，，，，，让“有问题当场提、有难题现场解”成为常态。。 。。。 。 。坚持“首办”负责制，，，，，优化办公流程，，，，，推动总部职责权限更加清晰、协同协作更加顺畅； ；；；；成立集团公司总部党委，，，，，全面加强总部党的建设； ；；；；开展直达基层的“穿透式”制度宣贯，，，，，建立一对一“结对”“工位式”服务长效机制，，，，，充分发挥总部服务保障作用，，，，，切实为基层减负，，，，，总部工作作风大幅提高。。 。。。 。 。
落实得快、落实得好，，，，，工作就主动，，，，，许多问题都会迎刃而解。。 。。。 。 。落实得慢，，，，，落实得不好，，，，，工作就被动、效果就会大打折扣。。 。。。 。 。只有强化激励约束，，，，，严格督查督办和总部KPI考核，，，，，建立“任务部署、建立台账、督导考核、评估问效、成果巩固”的全链条闭环管理机制，，，，，才能构建起联动贯通的“抓落实”工作体系，，，，，推动集团重大工作部署落地见效。。 。。。 。 。凡事定了就干、马上就办，，，，，立说立行、雷厉风行，，，，，力争快出成果、快见成效，，，，，确保件件有着落、事事有回音，，，，，提升总部整体效能，，，，，让“事不过夜、马上就办”蔚然成风。。 。。。 。 。
贯穿党的二十大报告的一个关键词就是“团结奋斗”，，，，，这是贯穿党百年历程的一项重要启示。。 。。。 。 。集团每个人都是关键一员，，，，，工作中多沟通、多理解、多配合、多补台，，，，，心往一处想、劲往一处使，，，，，最大限度地发挥各自优势，，，，，形成“一心一意谋发展、同心同德干事业”的生动局面，，，，，让团结实干成为行动自觉、成为推动集团高质量发展的最强音、主旋律。。 。。。 。 。
千虚不博一实。。 。。。 。 。现实中，，，，，还存在“两眼一睁，，，，，忙到熄灯”，，，，，结果却是忙而无功。。 。。。 。 。干事蛮干乱干、工作低水平循环、生搬硬套、脱离实际……集团总部只有紧盯集团发展目标和各项中心工作，，，，，切实转变思想观念，，，，，转变方式方法，，，，，转变效率意识，，，，，讲策略地干、讲科学地干、讲效率地干、讲团结地干，，，，，“实干型”总部才能为集团的发展注入奔腾活水，，，，，才能让干事创业、奋发有为的热潮遍布集团每个角落。。 。。。 。 。
仰观天宇，，，，，时间更加深邃； ；；；；俯身耕耘，，，，，未来无限可能。。 。。。 。 。只要我们视使命如生命、视责任如泰山，，，，，真抓实干、趁势而上，，，，，就一定能在新时代新征程中，，，，，干出一番大事业、闯出一片新天地，，，，，展示春水欢唱、万物生发的新气象。。 。。。 。 。
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